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你說門診量下降看我們門診的人太閒
加上樓上人力不足每個人時數都+200小時了還在上88班，
所以老闆想了很棒的方法
要我們邊上門診班的同時去cover二樓安養的十一個病人!
醫院要人家做事的第一步都是先威脅
督導:
"你也知道老闆都是看數字的人，因為門診量下降原本是要裁掉一個護士，但是為了要讓大家都有工作做，所以我們要重新調整工作，這樣老闆才覺得花錢請大家來工作才是值得的，上班有甚麼問題我們再來想辦法解決，而且病房津貼有總比沒有好~"
護理長：
"公司最近人力不足，等四月底TRAINING的新人可以獨立，我們把安養的病人挪到六樓之後就不用在上這樣的班，這只是短期這樣做，有甚麼問題我們先上幾天再來調整~"
闢哩~說得好聽!
老闆算盤會不會打得太好?還是把門診的護士當超人看?
要一邊顧一樓門診的病人，還要顧二樓安養的11個病患?
說要提升門診品質，提升到哪去!
你知道二樓的常規要做甚麼嗎?你知道一樓忙起來的時候是甚麼狀況嗎?
你沒有親身作過只會出一張嘴
"忙的時候找別人幫忙就好"
闢哩!說得好聽!
大家都被你壓榨的要死誰有空來幫忙?
delay下班時誰會同情?
病房津貼一個月只有2000塊!
我一個月如果上25個班，我一個班一整天樓上樓下跑才多領80元
比麥當勞一個小時還要少!!你也太誇張了吧!
而且3/30下午一點多才告知我這件事，叫我4/1就要開始上這樣的班，
這是商量嗎!這是拜託員工幫忙的態度嗎!
你這叫命令!懂不懂?
我進公司簽的工作內容是:門診護理人員
我領的也是門診護理人員薪水
更何況公司這種態度誰會想幫忙?
我根本就沒有必要要幫忙你這種無理取鬧的事!
你硬ㄠ我們同時顧一二樓，
告訴你我的忍耐度就到這個月!
下個月我管你樓上有幾個人，我只是門診護士，我只上門診的班!!~
你只知道把員工榨乾!員工申訴反映你有聽進去嗎?你不怕被人家告嗎!
樓上護士累得要命公司政策又這麼差，難怪老是留不住新人導致人力嚴重短缺需要門診cover樓上，
現在樓上大夜班3層樓的病人卻只有兩個護士和三個照服員上班，
事情做不完就丟給我們白班的做，
門診的病患需要幫忙的時候都要等護士從二樓下來
三不五時抱怨門診處理太慢；
二樓安養的病人抽痰只能等護士有空再上來抽痰，
照護品質差得要命!
cover護士的照服員也累得要死，因為護士不在所有的事情都是她們自己做，
小氣巴拉摳得要命又只會A員工的老闆!
你等著看好了!我看你要怎麼解決這個惡性循環!
加上樓上人力不足每個人時數都+200小時了還在上88班，
所以老闆想了很棒的方法
要我們邊上門診班的同時去cover二樓安養的十一個病人!
醫院要人家做事的第一步都是先威脅
督導:
"你也知道老闆都是看數字的人，因為門診量下降原本是要裁掉一個護士，但是為了要讓大家都有工作做，所以我們要重新調整工作，這樣老闆才覺得花錢請大家來工作才是值得的，上班有甚麼問題我們再來想辦法解決，而且病房津貼有總比沒有好~"
護理長：
"公司最近人力不足，等四月底TRAINING的新人可以獨立，我們把安養的病人挪到六樓之後就不用在上這樣的班，這只是短期這樣做，有甚麼問題我們先上幾天再來調整~"
闢哩~說得好聽!
老闆算盤會不會打得太好?還是把門診的護士當超人看?
要一邊顧一樓門診的病人，還要顧二樓安養的11個病患?
說要提升門診品質，提升到哪去!
你知道二樓的常規要做甚麼嗎?你知道一樓忙起來的時候是甚麼狀況嗎?
你沒有親身作過只會出一張嘴
"忙的時候找別人幫忙就好"
闢哩!說得好聽!
大家都被你壓榨的要死誰有空來幫忙?
delay下班時誰會同情?
病房津貼一個月只有2000塊!
我一個月如果上25個班，我一個班一整天樓上樓下跑才多領80元
比麥當勞一個小時還要少!!你也太誇張了吧!
而且3/30下午一點多才告知我這件事，叫我4/1就要開始上這樣的班，
這是商量嗎!這是拜託員工幫忙的態度嗎!
你這叫命令!懂不懂?
我進公司簽的工作內容是:門診護理人員
我領的也是門診護理人員薪水
更何況公司這種態度誰會想幫忙?
我根本就沒有必要要幫忙你這種無理取鬧的事!
你硬ㄠ我們同時顧一二樓，
告訴你我的忍耐度就到這個月!
下個月我管你樓上有幾個人，我只是門診護士，我只上門診的班!!~
你只知道把員工榨乾!員工申訴反映你有聽進去嗎?你不怕被人家告嗎!
樓上護士累得要命公司政策又這麼差，難怪老是留不住新人導致人力嚴重短缺需要門診cover樓上，
現在樓上大夜班3層樓的病人卻只有兩個護士和三個照服員上班，
事情做不完就丟給我們白班的做，
門診的病患需要幫忙的時候都要等護士從二樓下來
三不五時抱怨門診處理太慢；
二樓安養的病人抽痰只能等護士有空再上來抽痰，
照護品質差得要命!
cover護士的照服員也累得要死，因為護士不在所有的事情都是她們自己做，
小氣巴拉摳得要命又只會A員工的老闆!
你等著看好了!我看你要怎麼解決這個惡性循環!
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